NEGÓCIOS

Quer Empreender? Vender semijoias é bom negócio e pode render muita grana! Saiba como começar

Para iniciar, manter, fazer crescer e ser bem-sucedido em um negócio de venda de semijoias, é importante considerar diversos aspectos fundamentais:

1. Planejamento e Pesquisa de Mercado:

   - Estudo de Mercado: Analise o mercado de semijoias para entender a concorrência, o público-alvo, as tendências de moda e os preços praticados.

Decidir, apenas, vender semijoias, pode ser algo arriscado pois o nicho é muito abrangente.

Escolher com que público irá falar, é muito importante.

Se o negócio será voltado para presentes, precisa ter peças mais neutras, fáceis de combinar com todo tipo de pessoa.

Se o público será composto por homens, será mais fácil escolher o que manter em estoque. Anel masculino, corrente, pulseira masculina… a quantidade de opções é menor e, portanto, mais fácil de gerenciar.

   - Plano de Negócios: Elabore um plano detalhado que inclua objetivos claros, estratégias de marketing, projeções financeiras e operacionais.

Existem inúmeras ferramentas que podem ser utilizadas para impulsionar um negócio, mas é preciso fazer uma boa pesquisa e escolher com sabedoria quais delas serão utilizadas. Leadlovers, Yowhatsapp, MailChimp e Postgrain são algumas que podem auxiliar na alavancagem do negócio. Vale a pena estudar sobre cada uma delas.

2. Produtos de Qualidade e Diferenciados:

   - Seleção de Fornecedores: Escolha fornecedores confiáveis que ofereçam produtos de qualidade e variedade.

   - Diferenciação: Ofereça semijoias que se destaquem pela qualidade, design exclusivo ou nicho de mercado específico.

3. Canais de Venda Eficientes:

   - Loja Física e/ou Online: Considere a abertura de uma loja física, uma loja online ou ambos, dependendo do seu público-alvo e da sua capacidade financeira.

Tenha em mente que ambas as opções envolvem custos e que acreditar que estar no mercado online é mais “barato” do que ter um negócio físico, é um erro que pode custar caro.

É preciso ter inúmeras ferramentas e pagar por serviços diversos, em ambos os casos. Há desde custos pequenos como ter um certificado digital Serasa a custos maiores como manter os serviços de um contador, de um ERP e de softwares que auxiliem nas automações do negócio.

   - Presença Online: Invista em um site atrativo, otimizado para dispositivos móveis, e utilize redes sociais para aumentar a visibilidade e interação com os clientes.

4. Gestão Financeira Eficiente:

   - Controle de Custos: Monitore de perto os custos de produção, operacionais e de marketing para garantir a lucratividade.

Lembre-se que até vender tem um custo! 

Não importa se as vendas serão online ou presenciais, cada meio de pagamento cobra um tipo de taxa por transação. É preciso analisar com cuidado para saber se compensará mais vender pela maquininha Pagbank, pela maquininha Ton ou por alguma outra.

No digital, há opções como Mercado Pago, Paypal e Pagseguro, sendo que cada empresa oferece benefícios e desvantagens que precisam ser bem analisadas.

   - Gestão de Estoques: Mantenha um controle rigoroso dos níveis de estoque para evitar excessos ou falta de produtos.

5. Marketing e Relacionamento com Clientes:

   - Estratégia de Marketing: Utilize estratégias como marketing digital (SEO, redes sociais, campanhas pagas), parcerias com influenciadores, participação em feiras e eventos, entre outros.

   - Atendimento ao Cliente: Ofereça um atendimento personalizado, rápido e eficiente, pois isso pode ser um diferencial competitivo.

6. Expansão e Inovação Constante:

   - Feedback dos Clientes: Esteja aberto ao feedback dos clientes para melhorar continuamente seus produtos e serviços.

   - Expansão Gradual: Considere a expansão para novos mercados ou a diversificação de produtos conforme o crescimento e estabilidade financeira do negócio.

7. Legalização e Cumprimento de Normas:

   - Registro do Negócio: Regularize seu negócio conforme as leis locais, obtendo os registros necessários e cumprindo todas as normas fiscais e trabalhistas.

8. Persistência e Adaptabilidade:

   - Persistência: Prepare-se para desafios e momentos difíceis, mantendo a persistência e a motivação para superá-los.

   - Adaptabilidade: Esteja sempre atento às mudanças no mercado e nas preferências dos consumidores, adaptando seu negócio conforme necessário.

Começar e manter um negócio de semijoias exige dedicação, planejamento cuidadoso e uma compreensão profunda do mercado e dos clientes. Com uma estratégia sólida e uma execução eficaz, é possível alcançar o sucesso neste setor competitivo.

 Por: Bruna Bozano

Especialista em SEO e linkbuilding desde 2007